四年内游戏市场狂赚37亿，腾讯依旧玩转“儒意”套路

12月12日，中国人民银行宣布，快钱支付的实际控制人变更为中国儒意董事长柯利明。这一变动标志着中国儒意从单一的内容型公司向平台型公司转变，迈出了重要的一步。

从影视制作起步，再到发力游戏，如今涉足支付领域，中国儒意仅用6年时间就实现了令人瞩目的“三级跳”，乐鱼体育线上。其前身恒腾网络，是腾讯与恒大合资的公司，通过借壳登陆港股，并迅速通过并购进入影视和游戏领域。

在整个国内市场，中国儒意的这种高频度、大跨度的布局，除了腾讯、阿里等巨头外，鲜少有其他公司能与之相比。其“内容-消费-支付”的闭环，正是平台化的底层逻辑，此次入局支付，成为中国儒意多年跨业态扩张的锚点。

然而，要真正理解中国儒意的长期战略，就不能绕开其背后的腾讯。而游戏业务的狂飙突进，则是进入腾讯冰山内部的一把钥匙。

中国儒意的游戏业务增长迅猛，2025年中期财报显示，游戏板块贡献了12.1亿元，占集团总收入的54.85%，同比增长40%。这一增长速度远超其传统的影视和流媒体服务，实现了扭亏为盈。

中国儒意从恒腾网络起步，短短两年间完成了资本整合和架构重组，从线下社区订购、物流的O2O一站式业务生态，转型为横跨传统影视制作和游戏发行的内容公司。

中国儒意与腾讯的合作始于2022年，腾讯为其游戏产品提供技术服务与渠道推广服务。2023年，儒意景秀营收超过4亿元，与腾讯签订的持续关联协议，进一步释放出重要信号。

进入2024年，中国儒意游戏业务爆发式增长，儒意景秀上线了多款游戏，均与腾讯体系有着资本或历史渊源。但双方也并非只停留在“予取予求”的层面，而是在具体的品类中有着高度协同性。

中国儒意正在尝试建立更强的主体性，通过弥补自研能力，引入多元合作，降低对单一资源体系的依赖。儒意景秀在发行侧逐渐形成了鲜明风格，除了常规的买量推广之外，还会根据题材和玩法进行更高适配度的市场联动，乐鱼体育官方。

中国儒意拿到支付业务的“入场券”，其平台化布局也找到了更为稳固的支点。但任何一颗人造卫星都会面临回收，能否在这个时刻来临之前自我校准，才是决定其长期走向的关键。